- Главная
- Блог
Блог о бизнес-майевтике
Сократический диалог как управленческий инструмент: как сильные вопросы помогают руководителю принимать более точные решения, чем готовые советы. Разборы метода, типы вопросов, отличия от консалтинга и практика стратегических сессий — от автора метода Дениса Баталина.
Бизнес-майевтика — это управленческий метод на основе сократического диалога: вместо готового ответа фасилитатор задаёт точные вопросы, которые помогают команде «родить» собственное решение. В этом блоге мы разбираем, как это работает на практике. Если хотите системную картину метода, начните с большой статьи «Что такое бизнес-майевтика».
Что почитать о методе вопросов
Что такое сократический вопрос и почему он сильнее совета
Определение майевтики, механика «вскрытия предпосылок» и эффект ownership: почему решение, рождённое самим человеком, внедряется охотнее купленного. С примером из бизнеса и мини-FAQ.
Майевтика против консалтинга: когда вопросы работают лучше готовых ответов
Таблица сравнения консалтинга, коучинга и майевтики, критерии выбора под задачу и гибридная схема «вопрос → факты → гипотеза → действие → review».
6 типов вопросов, которые меняют решения руководителя
Уточнение, проверка предпосылок, доказательства, перспективы, последствия и мета-вопрос — с формулировками и чек-листом, который можно держать под рукой на совещании.
Как провести стратегическую сессию по методу майевтики: пошагово
Пять шагов от цели до первого шага, роль фасилитатора, частые ошибки и приёмы wait-time и активного слушания. Готовый каркас сессии для команды.
Хотите применить метод к своей задаче?
Пройдите короткий квиз — подберём формат сессии под вашу ситуацию. Первый разговор-знакомство бесплатный.